Vielfältige Ergebnisse einer fundierten Kostenrechnung!

Innovative Unternehmen benutzen eine fundierten Kostenrechnung als vielseitig einsetzbare, neutrale Informationsquelle:
Welche unserer Produkte gehören aus Sicht des erwirtschafteten Erlöses forciert?
Bei welchen erwirtschaften wir einen negativen Erfolg oder vielleicht sogar einen negativen Deckungsbeitrag?
Unsere Produktionskapazitäten sind nahezu erschöpft, welcher Kundenauftrag sollte wir eher forcieren? (Produkt A oder B?)
Macht es überhaupt noch Sinn, das Produkt C oder das Halbfabrikat X selbst zu fertigen? (make or buy?)
Was sind die richtigen Kalkulationsparameter für ein neues Produkt, welches unserer Type Y sehr ähnlich ist?
Sind unsere Lagerbestände korrekt bewertet?
Haben die eingeleiteten Korrekturmaßnahmen und Maßnahmen unserer KVP-Prozesse den gewünschten Effekt?
Wir haben auf Kostenträger-Ebene budgetiert, liegen wir im Plan oder wo müssen wir korrigierend eingreifen? (Soll-Ist-Vergleich)
Welcher Prozessabschnitt belastet mein Produkt A am meisten, wo müssen wir dies besonders hinterfragen?
Kostenrechnung ist auch ein neutrales Messinstrument für alle Optimierungsaufgaben im Unternehmen!