Auszug aus dem
IFS-Controlling-Komplettpaket!
Beratung zur Errichtung von Controlling-Systemen (was braucht das Unternehmen!)
Neuaufbau von Controlling-Systemen
Optimierung / Erweiterung bestehender Systeme
Unterstützung ihrer eigenen Controlling-Abteilung (Schulung, Coaching, ...)
Einbindung von PCIplus als Analyse- und Berichtswerkzeug
Durchführung von klar definierten Detailaufgaben, wie z.B. Kundenzufriedenheits-studien oder Benchmarking (konzernintern oder gegenüber Mitbewerb), usw.
Erstellung von Zwischen- oder vorläufigen Bilanzen
Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung
Externes Controlling
Planen sie ihren Erfolg mit Unterstützung von IFS!
